АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. 1.Система антикризисного менеджмента.

1.Система антикризисного менеджмента.

Предмет изучения в антикризисном управлении– процесс реорганизации «нездоровых» предприятий для целей их дальнейшего развития.

Антикризисное управление - совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса.

Антикризисное управления– комплексный, многоплановый процесс, включающий специальные финансовые процедуры, особый маркетинговый план, чрезвычайные меры по мобилизации персонала.

АУ в узком смысле, содержит задачи по разработке и проведению мероприятий, которые ведут к ослаблению, преодолению и т.д. кризисного процесса.

АУ в широком смысле, к этому необходимо добавить еще и профилактику кризиса.

Система антикризисного менеджмента - направленность воздействия руководства организации на внутренние организационные процессы в целях повышения прибыли за счет повышения эффективности производства, качества продукции и развития коллектива.

Главная задача АУ в том, чтобы организация могла:

· успешно адаптироваться к «кризисному» периоду,

· найти методы, формы и средства принятия решений для выживания в кризисной среде,

· разработать стабилизирующие меры, рассчитанные на развитие,

· минимизировать потери и негативные последствия кризиса предприятия,

· предотвратить банкротство и ликвидацию.

Виды АУ:

1. «Реактивный АМ» - реагирование на уже наступивший кризис. Главная цель: восстановление прежнего докризисного состояния.

2. «Превентивный АМ» - предупреждение событий, которые могут привести к кризисным явлениям, или дестабилизации предприятия.

3. «Антиципативный АМ» (опережающий) когда кризиса нет (на уровне стратегического управления).

Система АУ:

1. Стратегия антикризисного управления – это совокупность действий и управленческих решений, позволяющих установить, каким образом предприятие может противостоять изменениям внешней среды; с помощью каких предварительных мер можно сохранить свою жизнеспособность и достичь намеченных целей.

2. Антикризисная политика –главное направление деятельности менеджмента, позволяющая находить эффективное соотношение технических, технологических, финансовых и других ресурсов для предотвращения кризиса, действий во время него и ликвидации его последствий.

3. Антикризисное регулирование – совокупность мер организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства или руководства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидации.